在城市现代化进程加速的背景下，商业物业作为城市经济活动的重要载体，其运营管理水平直接影响资产价值与商业生态活力。然而，从项目规划、建设开发到招商运营的全生命周期中，商业物业面临着市场需求多变、运营成本攀升、竞争日趋激烈等挑战。如何实现全流程精细化管理，有效整合规划设计、工程管理、招商策划、运营维护、资产增值等各环节资源，已成为行业亟待解决的关键问题。本次培训聚焦商业物业全生命周期管理要点，旨在帮助从业者系统掌握各阶段核心策略与实操方法，提升商业资产运营效能，强化企业核心竞争力，适应行业高质量发展新要求。

• 2025年5月16日-17日：5月15日下午报到，5月16日和17日组织2天的学习

• 开课地点：济南市（具体地点开课前10天详告）

授课专家：覃永辰

授课时间：5月16日全天及5月17日上午

1.典型商业物业的生命周期及管理内容

2.商业物业前策

2.1新建项目前策要点

2.1.1规划设计介入审核关注点及经验数据

2.1.2施工过程介入关注点及常见问题

2.1.3交付标准及合同介入审核

2.1.4市场调研及费用测算要点

2.2并购项目前策要点

2.2.1标的项目物业尽调方法及关注点

2.2.2标的项目市场调研

2.2.3标的项目十年经营物业收支费用测算（测算模型）

3.商业物业筹开管理八大重点

团队组建；建章立制；工程配合及接管；交铺及二装管理；供方及物资招采；安全及交通管理；环境管理；开业保障

4.商业物业工程管理

4.1商业物业设施设备的全生命周期计划管理方法

4.2商业物业工程改造、租户条件变更及装修管理要点

4.3商业物业能耗管理要点

4.4商业物业工程品控要点

5.商业物业安全管理

5.1商业项目主要安全隐患

5.2商业经营秩序管理要点

5.3商业消防管理要点

5.4商业改造施工及二装安全管理要点

5.5商业停车场及交通秩序管理要点

5.6商业安全生产管理要点

5.7商业安全及应急管理要点

6.商业物业环境管理

6.1商业项目绿化管理要点

6.2商业项目清洁管理要点

6.3商业项目消杀管理要点

6.4商业项目垃圾处理要点

6.5商业项目管道及化粪池清疏要点

6.6环境供方选择与管理要点

6.7商业项目环境品质管理要点

7.商业物业招商运营配合

7.1招商工程技术支持要点

7.2租赁合同物业条款关注要点

7.3租户调改支持要点

7.4租区物业管理界面划分及要点

7.5物业与商业营运部门协调配合要点

8.商业物业增值服务

8.1商业项目商户痛点及需求

8.2商业项目管理痛点及要求

8.3商业项目增值服务效益分布点

8.4商业项目增值服务的开展方式方法及风险规避